Weekly-2025-W01
这周完成了 Q1 的 OKR 制定 这个形式主要是将年度计划拆到每个 Q 中。 Android 进阶 Android 网络： OkHttp 的使用 和源码解析 Android 消息机制 【AAT】第 12 周：Android 消息机制与类加载 Jetpack 【AAT】第 10 周：Jetpack ViewModel SavedState；Room EventBus 的源码解析 Kotlin 协程 【AAT】第 7 周：Kotlin 协…
这周完成了 Q1 的 OKR 制定 这个形式主要是将年度计划拆到每个 Q 中。 Android 进阶 Android 网络： OkHttp 的使用 和源码解析 Android 消息机制 【AAT】第 12 周：Android 消息机制与类加载 Jetpack 【AAT】第 10 周：Jetpack ViewModel SavedState；Room EventBus 的源码解析 Kotlin 协程 【AAT】第 7 周：Kotlin 协…
周六 2024-12-14 去瑞尔齿科洗牙。医生说我有牙周炎，需要半年洗一次牙。然后平常要仔细刷牙，否则会牙龈萎缩。
周一 2024-12-02 之前在又拍云上建了个图床，没有使用，现在已经删除了，又拍云账号是手机号。 lixiaoyu.life 是在腾讯云 DNSPOD 上购买和进行 DNS 解析的，账号是微信账号，QQ 账号中是 lixiaoyu.cc 这个域名，已经不用了。 修改 lixiaoyu.life 的 DNS 服务商，从 DNSPOD 改为 Cloudflare 在 Cloudflare 上建立了 R2 存储，作为图床，结合 PicGo…
周五 2024-11-29 Lite US 项目，Screen time 功能在 GP 包有问题，团队成员晚饭都没吃在排查问题，但我却一直没有帮忙，这不是一个合格的 Tech lead 应该做的，而是应该尽可能地帮助解决问题，身先士卒，以身作则。
Keynote YouTube KotlinConf'24 - Keynote Bilibili KotlinConf'24 主题演讲 Kotlin 语言的吉祥物 Kodee 出场。 Hadi Hariri: VP of Developer Advocacy, JetBrains 开场，闲聊，介绍 KotlinConf 的流程。 Egor Tolstoy: Kotlin Project Lead, JetBrains 官宣 Kotlin…
书名 《如何高效阅读一本书》 作者 【日】奥野宣之 封面 这篇读书笔记由 Flomo 中的笔记整合而来。 前言 读完每一本书，都能有扎实的收获。 认真选择每一本能满足自己需求的书，然后真挚地与每一本书对话，努力从书中学到知识吧。 ※ 我过去总是追求看书的数量和时长，一本结束就看下一本，没有什么消化整理的过程，看完这本书后要做些改变，认真地做笔记，真正做到从书中吸收到精华。 通过做笔记吸取书中营养。 一本随处可见的笔记本可以帮你找到想读的…
过往总结 [[NightWrite/2018 年终总结与 2019 展望|2018 年终总结与 2019 展望]] [[NightWrite/毕业一周年小结|毕业一周年小结]] [[NightWrite/2019 年终总结与 2020 展望|2019 年终总结与 2020 展望]] [[NightWrite/2020 年终总结与 2021 展望|2020 年终总结与 2021 展望]] [[NightWrite/2021 年终总结与 2…
今天和 Bob 进行了一次大概一个小时的 one-one，主要讨论的内容是我未来在团队内的工作职责，以及晋升的事情。 这次组织架构调整后有很多积极的变化，Bob 有更多的时间跟我们进行沟通，在一些团队的重点项目上，也有更多投入，每个方向上都组织了很多次的讨论，让每个同学都参与进来，积极贡献力量，这是我能看到的最明显的改变。 回到 one-one，工作职责方面，主要是说未来，我需要跟刘彬做些交接，由我来更多地承担团队运作的一些事情。第二点…
今天作为影子面试官参与了一场面试，看候选人的简历上的经历和我很像，结合我参与的这场面试他的表现，以及整个面试环节其他面试官对他的评价，感觉很有感触，记录一下。 候选人 19 年参加工作，大概 4 年半的工作经验，和我一模一样；主要做业务开发，我也一样；做过代码分仓，我搞过组件化，也有代码分仓；接过安全 SDK，我也接过，负责 SDK 在 App 中的升级；做过一些合规需求，我主要做的就是合规需求；做过代码从 Java 转 Kotlin，…
我们组即将迎来一次新的组织架构调整。之前我们的直属 Leader 是 Privacy Infra 这边，调整后将汇报给美研的 Privacy Product Mobile 团队。 从做的事角度上看，这次变化是顺理成章的，因为我们是做业务，和 Infra 没有太多联系了，Leader 也不太关注团队做的事和发展，调整到业务团队是更好的选择，并且有个专门负责 Mobile 端的 Leader，对于团队成员的成长也会是有更多的指导。尽管说存在…